2019年3月22日，春风和煦，春阳暖照。
步入唐山开元集团交流中心，首先映入眼帘的是门口石碑处三个鲜红的大字----真真园，“追求真实、坚持真理”之寓意跃然于上，而旁边的海棠树正滋出嫩嫩的芽包，一派生机盎然的景象。
9点45分左右，参加“董事长谈心会”的八位年轻责任者，郭建飞、许志明、历国朝、吕建超、李建存、刘志永、王恒、李晓龙，怀着激动也稍许紧张的心情，先后来到了这里。
他们来自唐山松下、开元装备公司、开元机器人公司、开元阻焊公司，大多为技术部门、营业部门的部科长，平均年龄37岁，进入开元最长的达20年之久，最短的也有10年了。
柳宝诚董事长（厂长）与集团工会刘素文主席热情地迎候他们，先带他们参观了交流中心，之后来到二层的会客室。
10点，大家围坐后，热腾腾的咖啡端了上来，厂长温和地笑着，亲切地开场：“集团工会组织谈心会，我很喜欢‘谈心’这个定位，既然是谈心，就可以放飞思想，讲真话、说心里话，可以说错话，但绝不能说假话。我希望听到最真实的想法、了解到最真实的情况，这对我晚年的工作也是一种帮助。”
为了让大家有的放矢，会前集团工会还提出了大致的话题：当下想的最多的事情、目前工作中遇到的最大困难、最想吐槽的事情......
大家边喝咖啡边聊天，气氛轻松自然，如同朋友间的交流，没有了紧张感，也没有丝毫芥蒂或是不安。
开元机器人公司副总经理许志明坦率而言：“开元的产品用户很认可，但我们的价格高，收益性差.....”
厂长期待地看着他，说：“你现在是副总经理了，这正是一名经营责任者要破解的课题。我们要分析成本高的原因，拿出解决办法。要让用户觉得开元的产品价有所值！”
开元装备公司资材采购部部长王恒观点鲜明：“我以前做过一段采购系系长，当工作熟悉起来后，每天周而复始就觉得很枯燥，当时到了项目管理部，才解决了这个困惑。现在我担当采购部门的负责人，就要避免员工重蹈我当时的覆辙，而要充分放权，让部门员工参与到管理中来，管理渠道、管理货源，感觉工作的挑战性与成就感。”
厂长赞赏地笑着，说：“作为一名部门责任者，是简单地‘我说你做、我要你订’，还是想办法发挥员工的积极性、创造性，个中优劣不言而喻。其实，重要的是我们的管理思想，要让员工体现出个人价值、实现自身成长，感觉到工作的快乐！”
唐山松下技术部机器人开发课课长郭建飞感慨而言：“其实员工都追求一种存在感，或许这就是所谓的价值感。技术部门的员工不善言谈，但更为注重研发成果带来的成就感。我自身的经历也有这种切身体会----不能把挣钱当做目标，那只是一种结果。把挣钱看得过重，会做出不正确的决定。”
开元装备公司历国朝、吕建超也先后发言，或是吐槽一些部门加班过多员工有怨言，或是提出建立安调共享机制以及调试库等想法。
聆听大家的发言，厂长思索着，或探寻提问，或不时点头。当王恒提议大家抽时间学习项目管理师认证，从“被项目追着走”的被动局面中解放出来时，厂长说：“做好一名干部，要有强烈的学习欲望，公司也会强化这种体制。说到底，我们的干部要有强烈的事业心和责任感，要把工作看成事业，把职务看成责任！”
咖啡换成了热茶，谈心会还在继续。虽然还有三位没有来得及发言，但时间很快就到了中午12点，大家意犹未尽。厂长说：
“今天的谈心会，听了大家的发言，我感觉很欣慰，也受鼓舞！以后，集团将广开与员工交流渠道，参加谈心会的可以是特定的人群，也可以有特定的话题，但不一定非得特定时间，看情况随时可以召开。我衷心希望在座的各位，以后在共同的奋斗中都能成为优秀的开元干部。
我们的开元专注焊接事业，要努力把企业做长久，那么培养一支优秀的员工队伍就非常重要。而优秀的开元干部是员工队伍中不可或缺的重要组成部分，要以一种激情投身到事业中。
激情不是喊口号，而是对工作的热爱，有困难不畏惧，对问题不发愁！作为一名干部，就是要解决困难、解决问题的，否则要干部做什么呢？
因此，我们要勇于面对各种各样的问题和困难，用心破解，带领我们的员工，为了更加美好的明天而不懈奋斗！
两个小时悄然而逝，谈心会在轻松、坦诚、温馨的氛围中结束。
走出交流中心，正门口右侧石碑上刻着【真真园题记】，其中的一句话依如厂长讲给各位与会干部：循道而为，择善而行；人道酬诚，孜孜以求！
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