2016年，唐山松下进行了全面的薪酬制度改革，新的《薪酬制度》于2017年1月正式实施。
       本次薪酬制度改革的亮点之一就是增设了岗位特称。
       增设岗位特称的初衷是因为公司人才类型呈现多元化，但职业发展通道只有行政职位提升一种，但行政职位有限，如此部分优秀专业技术人员的发展空间受限。为了使不同的人才都能凭借自己的努力，获得公司的尊重和认可，拥有足够的上升空间，从制度上保证人才发展道路的多样性，吸引人才、留住人才，公司增设了岗位特称。
       岗位特称的等级有：工程师、副主任工程师、主任工程师、首席工程师。副主任工程师的薪酬和待遇相当于系长；主任工程师的薪酬和待遇相当于课长；首席工程师的薪酬和待遇相当于副部长。这样就为人才的发展提供了“双轨制“。
       伴随着新的薪酬制度的实施，人力资源部门对绩效评价方式也进行了完善，绩效评价结果直接与岗位特称挂钩，每年根据绩效评价结果确定岗位特称。
       今年获得特称的有3名“主任工程师”、20名“副主任工程师”和2名“主任课员”。　
       2017年1月22日，唐山松下召开了第一批特称人员交流会。杜总表达了对大家的肯定、祝贺和期望。参会的特称人员纷纷表示感谢公司的认可和肯定，一位“主任工程师”发言说，岗位特称既是对我们的认可和肯定、也是激励和鞭策，我们一定再接再厉，在做好本职工作的同时带动周围的员工一起进步，起到示范和表率作用，把由此带来的压力和责任转化成努力工作的动力。