协商年年搞，是简单地走流程，搞形式，还是真真切切地扎实推进？
唐山松下2020年度的工资集体协商于2019年12月上旬拉开帷幕。
流程一定要走，这是合法合规推进协商的重要前提。2019年12月6日，工会通过局域网发布了协商员工方代表的人选名单，面向全体员工公示征求意见。7名员工方代表刘素文、王春伟、徐树谦、曹宝林、才磊、齐晓丽、柳峰，覆盖了各个部门。而此前，工会已就本次协商做好了详细的日程安排。
12月9日，协商前通气会召开。杜宪平董事长作为行政方首席代表，说明了2019年度员工人均年收入、河北及唐山的社平工资、2019年1-10月的物价指数，以及公司经营情况等相关内容，结合于此提出了2020年度人均拟增长比例及增长方案。
员工方代表了解了行政方的增长意图，也获知了工资相关的信息内容，刘素文工会主席作为员工方首席代表，向大家布置了分区域向员工说明，并充分征集员工意见及建议的安排。
通气会后，各位员工方代表积极行动，通过早会说明、邮件征集、一对一随访、微信交流等多种方式，分部门、分区域，无死角、全覆盖地进行了员工意见征集。
12月30日，召开正式协商会议。为了让更多员工了解工资增长机制，以及友好的协商氛围，工会特邀各部门员工13人列席协商会议，倾听、了解、见证。
协商气氛和谐、轻松，员工方代表一一陈述征集员工意见情况，例如营业部门的员工方代表徐树谦，首先利用部门早会，向大家集中说明本次协商的相关内容，介绍公司拟增长比例，公开反馈通道。之后又利用工作间隙去各课室交流、说明，以面对面地方式征集，回答员工提出的问题。对于上海、武汉、成都三地的外埠营业所，他委托相关人员征集了解，对于出差人员，通过发微信和打电话的方式，无一遗漏地进行了意见征集......每位员工还在意见征集表上签了字。大家一致认为：在工资每年刚性增长、员工人均工资基数越来越大，且市场竞争越发激烈、经营形势严峻的前提下，2020年人均工资仍然有一定比例的增长，感谢公司对员工的关爱，一定更加努力地销售焊接设备。
员工方代表一致同意2020年的人均增长比例及增长方案。
在欢快的气氛中，双方代表达成一致意见，在2020年度协商结果表上签字。
杜总感谢全体员工的支持与理解，他指出：“公司好，大家才能好,而大家的努力程度决定着公司的进一步发展。因此，希望大家不要甘于现状，而要多学习、多思考，都努力往前走一步。公司也会为提高员工福祉，不懈努力！”
至此，唐山松下2020年度工资集体协商圆满结束。
工资集体协商能否顺利进行，并不单纯取决于协商过程，更重要的是看有没有一个有利于协商进行的氛围，而这个氛围不是一朝一夕一蹴而就的，而是长期优秀文化的浸润和滋养；是公司长期以来“以人为本、员工为大”的行为体验。
从2008年开始，唐山松下在开元集团内率先实施工资集体协商制度，随后集团工会在集团其他公司推广实施，发布了《开元集团关于工资集体协商的指导意见》，确保各公司的工资集体协商不搞形式、不走过场，促进工资集体协商不发生争议、不起冲突，做到有理、有序、有效，员工每年工资收入得以刚性增长。随后还发布了《开元集团工资集体协商具体要求及办法》。
唐山松下工资集体协商的具体做法曾被唐山市总工会集体合同部列为经典案例。12年的时间，协商每年一次，基于公司优秀的企业文化，协商重实效，协商有成果，唐山松下早已形成了公开、透明、和谐、向上的工资集体协商氛围。
冀公网安备 13024002000341号