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唐山神钢QC活动十周年

2018-12-03 分享:

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  2018年11月5日,公司召开了2018年度的QC成果发表大会,而这一天正是唐山神钢QC发表大会的十周岁生日。
邢春生副总致开幕词,他讲到:
  10年来,我们的QC活动硕果累累,多个小组在国际QC交流会上取得优异成绩。除此之外,更重要的还有两点:第一、我们建立了比较完善的QC活动体制,给一线员工创造了展示自我的平台,让更多员工走出国门,在更大的舞台上展现自我。大家积极参与到QC活动中,充分体现出公司“群体经营”的经营理念,现场诸多变化都得益于大家积极开展的QC活动,感谢大家多年来的积极参与!第二、通过活用QC活动工具和手法,我们的员工发现问题的意识和解决问题的能力都显著提升,发现问题后能够准确提炼出要改善的课题,并做行之有效的改善。我们年度一次的QC成果发表会,已成为员工互相借鉴、互相学习的平台,希望大家借助这个平台,不断提高改善能力,进一步提高我们的管理水平,让唐山神钢发展得越来越好!
  同往年一样,此次制造部门及间接部门均有课题发表,共17件,充分体现了员工参与QC活动的热情。经过一天紧张地发表,评委们对17件课题进行严格审查、认真评判,最终确定“9点”小组的【稳定焊丝油量、钼量】获得金奖,成品径镀铜工序的“蜻蜓”小组获得银奖,工务系的“已任”小组与“环保卫士”小组并列铜奖。
  今年除了公司内各小组的发表外,日本福知山工场QC小组带来了【降低US小卷末端处理工序产品堵塞时恢复作业强度】的事例,日本工场的埋弧焊焊丝(US)的缠绕,包装生产自动化程度高,与唐山神钢的缠绕设备不尽相同,但产品的质量要求,使用包装材料,及发生过的问题有好多相同之处,相互交流可以为我们解决US生产中的问题提出对策和指导建议。
  发表结束后,池上总经理进行总结发言:
  虽然我听不懂发表中提到的中文专业术语,但通过观看PPT及动画资料,也了解了每个课题的内容和解决问题的过程,觉得各个QC小组制作PPT的水平有了进一步提高。本次发表,产品质量相关的QC事例件数多于往年,说明大家关注了去年神户制钢发生的质量数据造假行为,非常注重提高KWT的产品质量。
  池上总经理还提出两点改善建议,希望QC小组的PPT资料制作要简洁明了,字体应大而清晰,尽量让所有人都能看清楚;将原因解析与对策之间的关系更明确化、定量化,也可说明一下走过哪些弯路,经历过什么样的失败。
  池上总经理再次强调了恢复神户制钢信誉工作的必然性和长期性。去年此时,因为神户制钢的质量造假问题,日本以及海外工厂首先开始自检工作,也接受了日本神钢本社、第三方及JIS对各公司的审查,审查表明焊接事业部及唐山神钢不存在质量不当行为。但受此次事件的影响,神户制钢所的信誉出现了成立百年来的最大危机。这一年来神户制钢一直在认真配合客户开展安全验证工作,结论表明产品的安全性没有受到影响。神钢集团一定会以本次事件为教训,面向下一个100年重新上路。
  十年的时间里,唐山神钢开展的全员QC活动已成常态,融入到制造生产部门、间接辅助部门的日常工作中,QC活动的课题也与时俱进,不断变革创新,为公司发展和员工培养持续发挥重要作用。

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